En el presente libro, Mario Tomás Schilling, un consultor certificado en Terapia basada en la Lógica, a quien he capacitado personalmente, te muestra cómo utilizar el método de 6 pasos de LBT para superar el pensamiento defectuoso que puede estar destruyendo tu potencial de felicidad. En el primer capítulo, presenta en español los conceptos básicos de LBT tal como se desarrollaron en algunos de mis trabajos en inglés, como la “Terapia basada en la lógica y las Emociones Cotidianas” y “¿Qué haría Aristóteles?” , y los ilustra cuidadosamente. En los capítulos restantes, él expande algunos de los antídotos filosóficos que he presentado en mi trabajo en inglés, “La Nueva Terapia Racional”, e incluso agrega algunos de los suyos. Además, Mario Tomás incluye extractos de los grandes sabios, así como citas clave que resumen sus ideas filosóficas.Estas gemas de sabiduría obtenidas de grandes filósofos como Aristóteles, Buda, Epícteto, Epicuro, Kant, Nietzsche y Nagel, entre otros, pueden ayudarte a superar las «Falacias Cardinales» de LBT. Estas últimas son ideas irracionales altamente perturbadoras: la condenación, el razonamiento catastrófico, el razonamiento del carro y la sobresimplificación de la realidad, entre otros. Siguiendo la LBT, Mario Tomás Schilling correctamente define, ilustra y ofrece antídotos útiles a estas falacias como formas de lograr las “Virtudes orientadoras” de LBT: seguridad metafísica, respeto, valor, autenticidad, buen juicio, entre otros. Estos últimos, a su vez, son ideales u objetivos a los que puedes aspirar sanamente para superar tus falacias.El tratamiento de Mario Tomás Schilling de la LBT es atractivo, perspicaz y experto en mis enseñanzas; y estoy seguro de que su libro puede ayudarte a abordar una gran variedad de problemas de la vida que requieren un cuidadoso análisis filosófico y un replanteamiento del pensamiento irracional que pueda estar bloqueando tu camino hacia la felicidad.

Elliot D. Cohen

     Las preguntas de fondo siguen siendo: ¿Qué hacer con aquellos que no aceptan comportarse como personas honestas y que insisten en forma persistente a no someterse a la soberanía del Estado? ¿Qué sucede con aquellos que no aceptan el contrato social, ya sea de forma expresa o tácita y que, por tanto, no se ven sometidos al resultado de los acuerdos sociales más importantes, quedando al margen de las reglas sociales esenciales?

     En esta disputa, sin embargo, han estado ausentes las propuestas filosóficas sobre la responsabilidad ética del Estado en su rol de garante de la paz y seguridad individual de las personas y, menos aún, en su dimensión ética “hacia el futuro” en cuanto a su responsabilidad con “las futuras generaciones” en una situación de permanente riesgo, en términos jonasianos. Nuestro objetivo general apunta precisamente a desarrollar las bases de una ética, basada en el principio de responsabilidad de Hans Jonas  y su heurística del temor, que examine la criminalidad contemporánea como fuente de riesgo no tecnológico, sino social, permitiendo, de esta forma, reformular el concepto de Feindstrafrecht (Derecho Penal del Enemigo) en tal dimensión ético-política.

     En esta investigación, examinaremos las bases ius-filosóficas  del Derecho Penal que sirvieron de base a la propuesta de Jakobs en Rousseau, Fichte, Kant y Hobbes; las bases epistemológicas de su propuesta en Luhmann; compararemos la concepción de “enemigo” en Schmitt y el status jakobsiano del mismo y recurriremos a la metodología ética jonasiana como inspiradora del proyecto ético-jurídico que nos preocupa; asimismo, reconstruiremos el debate sirviéndonos de la bibliografía más actualizada en la mencionada filosofía del Derecho Penal, cuyos libros y artículos fueron publicados  principalmente en el año 2006. Autores reconocidos en el ámbito académico por sus aportes al debate, pertenecientes a las principales universidades alemanas, españolas y latinoamericanas.

     En la presente obra, el lector encontrará métodos y procedimientos de indudable importancia y utilidad. Porque, dicho sea de paso, al mediador nunca se le puede criticar de justo o injusto, puesto que él no decide controversias; el mediador se mide desde un prisma de eficiencia, dado que invita a las partes a encontrar sus puntos de unión a partir del ingenio, la creatividad y aptitudes persuasivas que éste desarrolle. Enseguida, el autor sintetiza los elementos esenciales de la teoría general de la negociación, cuya profundización se encuentra en su libro anterior, “Negociación: solución extrajudicial de conflictos privados”,  también publicado por nuestra casa editorial.

     Mario Tomás Schilling, Director del Centro de Estudios sobre Mediación de Chile (CESMECH), fue invitado por el prestigioso  mediador norteamericano, Lawrence  M. Watson, a conocer el funcionamiento de la American Arbitration, en el Estado de Florida, EE.UU.  En 1998, dictó una cátedra sobre “Tecnicas Comunicacionales de Negociación y Mediación “, en una Facultad de Derecho. Asimismo, el equipo IMCA (Interdisciplinario de Mediación,  Conciliación y Arbitraje, de Buenos Aires, Argentina) le brinda un espacio para representar a Chile, en calidad de conferencista, en el Segundo Encuentro Internacional sobre Mediación, Conciliación y Arbitraje en el MERCOSUR, desarrollado en Montevideo, Uruguay, en mayo de 1999.

     Mario Tomás Schilling, en un estilo ágil, lenguaje sencillo, con ejemplos cercanos y hasta cuotas de humor, conduce a sus lectores por un viaje que comienza con lo más básico de la mediación,  enfatizando el carácter práctico que distingue a sus cursos de preparación de mediadores. Ha capacitado a más de 1.000 profesionales en Chile y Uruguay en las técnicas de mediación y negociación. Formado en Ciencias de la Comunicación y Derecho, ha continuado sus estudios de Maestría en la Universidad de Chile en el ámbito de la epistemología de las ciencias sociales. Fue becado por Rotary International con una pasantía en la American Arbitration Association (AAA) en Florida, Estados Unidos. Actualmente es consultor de las  multinacionales Deloitte & Touche, Fundes, BDO CGA, Profesor Titular del Diploma en Medicación Familiar de la Universidad del Pacifico y Profesor de Negociación en las universidades Andrés Bello y Tecnológica Metropolitana (UTEM). Además, es autor de Negociación (1998) y Métodos Alternativos de Resolución de Conflictos (1999).

     A veces cuando los ejecutivos escuchan que se les va a enseñar “ negociación” a sus empleados, se muestran esquivos. Piensan que con la negociación se puede lograr un hipnótico de lograr las cosas sin tropiezos. Que sus empleados obtendrán mejores condiciones laborales, que accederán a secretos milenarios para sabotearlos o hacerles daño… quien sabe. Tememos intuitivamente a la negociación, porque constituye una táctica de poder. Sin embargo, esta tecnología social presenta una doble naturaleza de acuerdo a sus fines: por una parte, consiste en una forma pacífica de resolver conflictos, ya que podemos llegar a feliz término de una disputa, negociando: como asimismo, es una táctica de poder en el sentido que nos permite en forma persuasiva lograr que otros hagan cosas por nosotros, incluso contrariando su voluntad original.

     A lo largo de 1998, fecha en que publiqué el primer libro de negociación, he entrenado y capacitado a miles de personas, entre ellos: ejecutivos, agentes de ventas, agentes de cobranza, ingenieros, estudiantes de ingeniería comercial, abogados, asistentes sociales, entre otros que recuerdo. Todo esto a través  de organizaciones prestigiosas como Deloitte & Touche, BDO CGA, Lexis Nexis, Fundes Chile y varias Universidades como Universidad Nacional Andrés Bello, Universidad Tecnológica Metropolitana, Universidad Bolivariana, Universidad de Pacífico, Universidad del Desarrollo, Universidad de la Frontera en Temuco, Universidad Católica del Uruguay entre otras.